為提高公司造價(jià)部、全過程咨詢部全體員工的全過程造價(jià)業(yè)務(wù)水平，提升每位工程師的技術(shù)能力，做到技術(shù)過硬、質(zhì)量優(yōu)良、工作高效的造價(jià)隊(duì)伍。2020年7月18日上午在公司第一會(huì)議室，造價(jià)部、全過程咨詢部全體成員進(jìn)行了為期半天的《建設(shè)工程全過程跟蹤審計(jì)》業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

       主要內(nèi)容圍繞建設(shè)工程全過程跟蹤審計(jì)的核心思想做了細(xì)致的講解，主要分為兩部分內(nèi)容，首先介紹了建設(shè)工程全過程的各個(gè)階段的流程以及在此階段造價(jià)控制的要點(diǎn)，審計(jì)過程中注意的要點(diǎn)，并結(jié)合以往出具的跟蹤審計(jì)項(xiàng)目中存在的問題進(jìn)行了探討與交流；接下了講述了全過程跟蹤審計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn)：主要包括資料的收集，實(shí)施方案的編制，跟蹤服務(wù)流程，合同的審查要點(diǎn)，變更的審核要點(diǎn)，隱蔽工程的審核要點(diǎn)，材料與設(shè)備的選購與定價(jià)，工程進(jìn)度款的審核與支付，索賠費(fèi)用的審核與控制；培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍，學(xué)員參與熱情高，并不時(shí)報(bào)以熱烈的掌聲。

       造價(jià)部主任、全過程咨詢部主任對全過程跟蹤審計(jì)的要點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的闡述和講解，明確跟蹤服務(wù)的注意點(diǎn)以及要求，分享以往經(jīng)驗(yàn)，希望全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能、在以后的工作中能夠順利的解決實(shí)際問題，確保工作保質(zhì)保量的完成。培訓(xùn)結(jié)束后，大家均反應(yīng)此次培訓(xùn)受益匪淺并且表示會(huì)將此次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的方法、技巧運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中，為個(gè)人的技能提高努力學(xué)習(xí)。